学界有对“王小波热”的批判很可笑。批判他的理由诸如文笔，逻辑甚至他小说的篇幅，让人感觉立论不足，醋缸味弥满。

第一次看到王小波的书还是盗版的，封皮上丫耷拉着脑袋一副爱痞不痞的腔调，可决不会给人以偶像有型的崇拜感。

然后就是杀人的文字。古往今来杀人分好几种，王小波绝不算那个利落的侩子手。他出招式像一根SM针管，慢慢扎入皮肤，腠理，然后骨髓，扎入后还反复搅几个转转。奇怪的是这样的扎法全程却没有痛感，取代的是爽感，瓷实感。

他的价值不在文学。我也知道他的文笔不是一流的，他的小说里没有奇作。但王小波自始至终散发着精英自由主义者的魅力。如果说美国出了个王小波，法国出了个王小波，都不会若中国王小波来的有价值，因为他是在经过环境的反智洗礼后，少数始终清醒坚持如初的人。他把整个心路历程汇编成文字，或能弥补现在正史上的观感空白。

当然，历史终究无法被抹去，所以将来的王小波未必多么值得研读。但就在当下，在八九十年代至二十一世纪初的中国，王小波就是金子。

昨天是王小波祭日。

他去世至今已十二年。离我知晓他，阅读其文字也已八年有余。

无论如何都得感谢他。

是他的文字、思想把我从左向右拉了过去，把我的愚钝开化，而且向右调拨的幅度恰如其分。

如果说我现在在认识、感知、理解上还有偏差，那只能算我个人的资质太过愚钝。说明我还要继续学习，汲取，以小波的精神——自由崇智为榜样。

近日又拾起林达的“近距离看美国”系列的第四集，继续往下阅读。

林达的文字质朴如旧，相比前三作，作者个人的理论感悟多了很多，激动曲折的故事比重却有下降，这也是为什么我之前看到这集就放弃的缘由。

然后我发现，这本书是要深度挖掘才能多有收获的。虽然看到将近过半我才被真正吸引住，才有动力继续往下看，才不用忍着头皮否则无法看，但它的一些精彩部分却让我眼睛温热了五六次。

是我泪点降低了？还是因生活的经验增加而切实感动于，感动于那些美国早期的先贤们，为了“人人生而平等”的治国理念而费尽心机，绞尽脑汁？

记得上月某日，我曾发现过登陆开心网不正常的状况，通过浏览器的显示判断，开心可能被黑客挂马。找网友确认时无一表示有这个现象，于是不了了之。

今天通过刹那的事儿搜了一下，情况似乎比较明了了。

http://www.hack4.com/article/hack4-18885.html

http://www.gezihk.com/html/?286.html

由此提醒各位，哪怕国外的facebook也出现过安全漏洞，更别说国内的各种山寨版网站了。开心网呢，娱乐一下就好，更不要将私密照片或文件上传，切忌它的加密功能安全性是很弱的。至于用外挂停车？没事找死啊……

去年，由于我还是个贪图便宜的小大学生，看到国内的新网第一主机免费赠送cn域名，立刻就注册了一个。

当时我想，CN域名也没啥不好，反正是免费的，不要白不要。后来，随着对国内互联网服务商的逐渐了解，我意识到其实这样没占到啥便宜，长远看还反而亏了。

首先，给网站置换域名是要付出成本的。主页链接的更改，使得旧的日志链接全都作废，我懒得修复，所以干脆选择重建。尽管我的网站只是个人blog，但也毕竟凝结了一年的心路历程，而且生生损失鸟2个PR。

其次，cn域名第二年的续费金额，相对国外的com域名性价比很低，而且由于cn域名先期的低价策略，导致cn域名环境恶劣，大量垃圾采集站充斥互联网。种种情况导致各大搜索引擎对cn域名嗤之以鼻，尤以国内的流氓老大百度最为生硬，干脆直接封杀新的cn域名。

最后，注册cn域名没有法律保障。你永远也不知道哪天域名商会无故收回你的域名，为此可能编造各种理由。这种情况可不是没发生过，大多老网虫想必早有耳闻。再加上近来动辄反低俗，逼迫用户备案的工信部推陈出新的流氓行径，谁还敢对他们抱有信心呢。

我这次也碰到了类似的情况。我与第一主机的合约应该是到5月3日才结束，但发现至少在二月份前他们就把dns配置的控制面板权限给回收了，弄地我想做个重新绑定都不行。个人猜想，他们是估计我没多大意愿续费，而且对将近大一年的免费体验看作给我的恩惠，所以，他们对自己没有任何提前告知用户的回收行为，说不定心里还理直气壮着呢。谢天谢地，想注册长期使用域名的朋友，还是考虑国外的域名服务商吧。

近日，开心网的广告陡然增加了一倍，以“新浪”、“中国联通”、冰激凌品牌“梦龙”的硬广高调出现，宣布其盈利模式的彻底成型。

此前我曾预言，开心网将是国内SNS中最具竞争力，并且最有可能盈利的WEB2.0网站。同样，开心网的成功绝非运气，它不是一天之内建成的。个人总结了三条：

1. 开心网极其重视用户体验，UI设计大大领先潮流。它初期开发的一些不太成功的组件，到现在居然还在做一些细节调整和维护，可见团队集体的缜密细致。
2. 开心网的用户定位十分明确。主攻白领群体，倡导城市男女相互意淫于网络的用户黏合方式，成功留住了用户，从而使得商业推广成为可能。
3. 从孕育到培植，项目的节奏控制恰当，不急功近利，不轻易跟风。同样是抄袭Facebook，团队愣是走出了一条蕴含中国互联网特色的独木。相比下，国内另一个SNS巨头校内网就显得过于急躁和莽撞。

从结果看过程，开心网走出了一条成功之迹。尤其要注意新浪网和他们的合作，开心创始人程炳浩同学本就出自新浪，相信他们的再次结合会很容易熨帖互补，正所谓强强联手嘛。